通訊員 魏玉棟 李汶汶

鎮(zhèn)坪縣牛頭店鎮(zhèn)竹葉村，退休干部李貴平剛剛送走一批西安游客，正細(xì)心地擦拭著門口的黨員標(biāo)識牌?！皰焐系氖桥谱樱恋氖巧矸?，履行的是責(zé)任，我家年均接待游客400人次左右，這都是黨員身份給我?guī)淼牡讱夂蛣恿??！痹捳Z間，老黨員的干勁撲面而來。

與此同時，前進(jìn)村的養(yǎng)蜂基地里，“養(yǎng)蜂能手”劉其海正給村民現(xiàn)場教學(xué)：“大家注意，取蜜時要留足蜂群口糧……”在駐村工作隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)和市場對接下，他的中蜂養(yǎng)殖規(guī)模從最初100余箱擴(kuò)大到800余箱，如今已是村里中蜂產(chǎn)業(yè)的“首席技術(shù)官”，帶動30多戶村民共釀“甜蜜事業(yè)”。

這些鮮活場景，都源于牛頭店鎮(zhèn)推行的“五式三卡”黨員精細(xì)化管理模式。這套模式打破陳規(guī)，實(shí)現(xiàn)了黨員管理從“一刀切”到“精準(zhǔn)化”、作用發(fā)揮從“要我干”到“我要干”的深刻轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)村振興注入澎湃動能。

“‘一個方子抓藥’容易導(dǎo)致資源錯配，如今我們‘按需設(shè)崗、因人定責(zé)’，就是要讓每個黨員都找準(zhǔn)位置、人盡其才。”鎮(zhèn)黨委副書記羅學(xué)輝道出變化關(guān)鍵，“過去開展活動，總是那幾張老面孔；現(xiàn)在不一樣了，每個黨員都有自己的‘責(zé)任田’，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。”

該鎮(zhèn)創(chuàng)新推行“五式”管理，依據(jù)黨員身份、職業(yè)、特長等精準(zhǔn)畫像，將黨員科學(xué)劃分為有職、無職、流動、老弱、后進(jìn)五大類型，推動管理模式從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)型升級，讓每名黨員都能發(fā)光發(fā)熱。

精準(zhǔn)識別催生“人崗相適”的生動局面。白珠村黨支部副書記付祥帶頭發(fā)力，帶動村民發(fā)展絞股藍(lán)50畝、烤煙60畝，每年為村民發(fā)放勞務(wù)工資10萬余元；黨員劉剛潛心耕耘150畝茶園，成為帶動群眾增收的又一重要力量。流動黨員也在“三鏈協(xié)同”機(jī)制中找到了歸屬感，在各村工作群里，他們?yōu)榧亦l(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策的消息從未間斷，真正實(shí)現(xiàn)“離鄉(xiāng)不離黨，流動不流失”。

在產(chǎn)業(yè)第一線，黨員帶頭攻堅的先鋒作用更加凸顯。竹葉村“五改三建”民宿集群初具規(guī)模，白珠村茶產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，前進(jìn)村黨支部書記賴代輝推動中藥材種植2400余畝，村級年均發(fā)放勞務(wù)工資超30萬元……一個個富民產(chǎn)業(yè)在黨員帶動下拔節(jié)生長。

“積分公示就像一面鏡子，清清楚楚照出每個黨員的擔(dān)當(dāng)與作為。”國慶村黨員馮軍的話，道出了“三卡”管理的實(shí)效。自從在“年初承諾卡”上寫下“每月解決2戶群眾家中瑣事困難”，他便記在心上、落在行上，定期為獨(dú)居老人檢修電路，不僅收獲群眾聲聲點(diǎn)贊，更在積分榜上穩(wěn)居前列。

馮軍提到的“積分”，正是“三卡”閉環(huán)管理的核心環(huán)節(jié)。通過“年初承諾卡、積分管理卡、年度評議卡”環(huán)環(huán)相扣的機(jī)制，讓黨員評價從“模糊感知”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)量化”，實(shí)現(xiàn)管理全過程可查可控?！俺兄Z卡”讓目標(biāo)更具體，“積分卡”讓表現(xiàn)更直觀，“評議卡”讓結(jié)果更剛性，促使黨員履職盡責(zé)。?